Unser Team.

Hans-Werner Bormann ist nach langjähriger Tätigkeit in der IT-Branche, davon über 10 Jahre in Managementfunktionen, seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden. Seine Leidenschaft gehört der Konzeption von Theorie und Praxis zur Umsetzung von erfolgreichen Change-Projekten. Er war bis Ende 2020 Vorstandsvorsitzender des Fachverbandes Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), hat einen Lehrauftrag an der Hochschule Karlsruhe: “Die innovierende Organisation – Lern- und Veränderungsprozesse zielführend gestalten“ und ist als Lehrberater tätig. Schwerpunkte seiner heutigen Arbeit sind die Gestaltung von Change Management Projekten, Visions- und Strategiefindungsprozesse, Projektsupervisionen, Beratung und Coaching von Führungskräften und Berater:innen.

Auszeichnungen: Beste Berater 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 und 2019 (brand eins und Statista)

Studium der Philosophie, Psychologie und Vgl. Religions- und Kulturwissenschaften

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung, Lösungsorientiertes Coaching, Gruppendynamik, Management

Marcus Benfer ist seit über 15 Jahren Inhaber von Marcus Benfer | benfer beratung, einer inhabergeführten Unternehmensberatung. Vor seiner Berater- und Inhabertätigkeit hat Marcus Benfer mehrere Jahre Erfahrung in Leitungsfunktionen in einem Unternehmen der IT- und Multimedia-Branche sammeln können.

Schwerpunkte: Organisationsberatung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching von Executives und Führungskräften.

Betriebswirt, Change Management, Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Lehrberater, IHK Prüfungsausschuss

Schwerpunkte: Systemische OE, Value Chain Transformation, Data-Driven Transformation, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Organisationsberatung

Matthias Dähling prägt seit Jahren Veränderungsprozesse im Bankgeschäft aus seinen Positionen heraus mit. Nach Stationen im Bereich der analytischen Kundenansprache brachte er seine Erfahrung im Change Management und insbesondere Digitalisierungsprojekten ein, und verantwortete dabei die Umsetzung von Transformationsprogrammen. In seiner jetzigen Aufgabe als Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensberatung im Bereich IT führt er diesen Weg konsequent fort. Sein Ziel ist es, Mensch und Maschine zu Partnern zu machen. Dabei setzt er den Fokus auf die systemische Organisationsentwicklung. Er betrachtet IT, Daten und Analysen nicht als Selbstzweck. Vielmehr sind es wertvolle Werkzeuge für die derzeitigen Herausforderungen, die Kund:innen und Mitarbeitende in den Mittelpunkt rücken. Matthias Dähling ist seit 2013 im Team der Lehrberatenden.

Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien, Lernsystemanalytikerin

Weiterbildungen: Business Performance Coaching, Systemische Organisationsberatung, Führung und Management, Organisationale Gruppendynamik, Visual Facilitation

Gabriela Bormann verfügt über langjährige Konzernerfahrungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung der internationalen IT-/ und Telekommunikationsbranche. Zunächst als dezentrale Expertin in Training und Entwicklung, später als Führungskraft in zentralen Funktionen und als Beraterin der Geschäftsführung zur Entwicklung der Top Executives, gestaltete sie die Entwicklung der Organisation in sich zunehmend schneller verändernden Kontexten maßgeblich mit. Seit 2013 ist sie freiberuflich für Organisationen unterschiedlicher Branchen tätig und seit 2017 im Team der Lehrberatenden. Sie ist Co-Autorin des Buches „Change durch Co-Creation“, Campus Verlag, 2019.

Schwerpunkte: Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Bereichs- und Teamentwicklung, Coaching von Führungskräften, Moderation von Workshops zu Business-Themen, Führung und Zusammenarbeit

Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg, sowie an der Louisiana State University, USA.

Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung (WSFB), Systemische Organisationsentwicklung 

Erfahrungen: Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklungsberatung, Potenzialanalyse sowie Führungskräfteauswahl. In der pharmazeutischen Industrie verschiedene Positionen im Bereich HR Learning and Organizational Development und Leitung des Bereiches Organisationsentwicklung.

Schwerpunkt: Lehrberaterin in der systemischen Weiterbildung „Organisationale Veränderungsprozesse gestalten“.

Mit der Übernahme der WSFB Akademie – die aufgrund ihrer langjährigen bewährten Ausbildung im Change Management zu den anerkanntesten Ausbildungsinstituten der Branche zählt – tritt sie die Nachfolge des Change-Experten Hans-Werner Bormann an, der die Akademie gemeinsam mit seinen Partner:innen aufbaute und in der WSFB Akademie auch weiterhin als Dozent tätig ist.

Gemeinsam setzen sich Jennifer Reckow und Hans-Werner Bormann durch ihre Vorstandstätigkeit im Fachverband Change Management des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater (BDU e.V.) für eine weitere Professionalisierung im organisationalen Change Management ein, unter anderem durch die Erarbeitung der DIN-SPEC 91405 „Organisationales Change Management in Beratungskontexten“ – einem fundierten Standardwerk zum Management von Veränderungsprozessen. Seit 2021 ist die Geschäftsführerin Vorstandsvorsitzende des Fachverband Change Management innerhalb des Branchenverbands BDU.

Jennifer Reckow ist außerdem Co-Autorin des Fachbeitrags „Erfolgsfaktor Change Management“ im Handbuch der Unternehmensberatung im Erich Schmitt Verlag sowie gefragte Expertin für Unternehmertum und Veränderungsmanagement in diversen Publikationen. Ehrenamtlich engagiert sie sich im Bundesvorstand des Verbands deutscher Unternehmerinnen (VdU e.V.) sowie als Mitglied der IHK-Pfalz Vollversammlung.

Telefon 06232 67060-11

Miriam Kessler hat ihren Hintergrund in der Hotellerie und unterstützt das Team der WSFB Akademie seit 2020 in der Seminarorganisation. Sie ist die erste Anlaufstelle für alle Fragen zur Koordination und unterstützt die Teilnehmenden gerne bei allen organisatorischen Abläufen.

Telefon 06232 67060-45